Le Botteghe di Leonardo é uma Sorveteria que já tem seis lojas na Italia. Seu produto se destaca mesmo em um mercado tão competitivo como o Italiano. Com a vinda da marca para o Brasil, fui chamado para redesenhar a sua marca e identidade.

Tentei transmitir graficamente toda a qualidade e cuidado com que os produtos são feitos. O símbolo é um triciclo que tradicionalmente era usado para vender sorvetes na Italia. As faixas coloridas fazem alusão aos mercadinhos locais, e as lindas ilustrações da Niege Borges mostram os ingredientes naturais que são usados no preparo dos sorvetes.

Le Botteghe di Leonardo is an Italian ice cream brand. Their product is famous even in a competitive market such as the Italian one. With their arrival in Brazil, I was hired to redesign their brand and their visual identity.

I tried to show graphically all the product's quality and the care they take to make them. The symbol is a tricycle that was originally used to sell ice cream in the streets of Italy. The colored stripes are a reference to the neighboorhood markets and the beautifull ilustrations done by Niege Borges show the natural ingredientes which are used.

Redesenhar a identidade da Livraria Cultura é o tipo de trabalho que qualquer designer gostaria de fazer. Tive essa oportunidade alguns anos atrás, quando era sócio da EC. Para evoluir o logotipo original, propus algumas mudanças para melhorar o seu desenho e a sua legibilidade. A partir das letras dele criei um alfabeto, que foi usado para fazer os logotipos de todas as submarcas. Novas cores e fontes também foram propostas. O trabalho, que era para durar apenas alguns meses, acabou se transformando em um relacionamento de vários anos. Durante esse tempo tive a oportunidade de desenhar e redesenhar dezenas de itens.

Livraria Cultura is a 'love brand' in Brazil. Redesigning its identity is a drem job for any designer. I had this opportunity when I was a partner at EC. To enhance the original logotipe I suggested some changes in order to enhance its design and legibility. Its letters generated a typeface wich was used do create all the sub-brands. New colors and typefaces were also adopted for the corporate identity. The job, which was supposed to last for a few months turned out to become a relationship that lasted for years. During this time I had the opportunity of designing dozens of items.

A Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo sempre foi carinhosamente chamada pelo público de 'OSESP'. O problema é que na marca anterior se lia apenas 'OSP'. Minha solução foi simplesmente usar na marca o nome pelo qual ela era chamada, além de simplificar seu desenho. Esse foi o primeiro trabalho que fiz no período de um ano em que tivemos a conta dela na EC. Além da marca e da identidade, foram muitos cartazes, programas e anúncios.

O redesenho da marca da OSESP foi premiado com estrela de prata no 35º Anuário do Clube de Criação de São Paulo.

The São Paulo Symphony Orchestra has always been called 'OSESP' by the public. The problem was that its prior brand read only 'OSP'. My solution was simply to use on the brand the name by which it was known and to simplify its design. This was the first job that I did during the period of one year while we had its account at EC. Appart from the new brand and visual identity, I also designed posters, programs and ads.

The OSESP brand redesign was awarded a silver star at the 35th Festival of the São Paulo Creative Club

Zetti é um dos maiores goleiros que o Brasil já teve. Foi muito bacana desenhar a marca e a identidade dele. Como inspiração usei sua alcunha de 'A muralha do Morumbi'. A marca é uma trave com seu nome fechando o gol. Para a identidade, usei sempre uma faixa atrás da foto para simbolizar a trave. O site mostra sua trajetória, notícias, e seu momento atual.

Mérito no 36º Anuário do Clube de Criação de São Paulo

Zetti is one of the greatest goal keepers Brasil has ever had. It was great fun to create his brand identity. I used as an inspiration the way he was known by his fans, the "Morumbi Stadium's great wall". The brand is his name covering the whole goal, leaving no space for the ball to get in. For the identity I used a white stripe behind his pictures in order to symbolize the goal. The website brings his biography, news, and what he is up to today.

Merit at the 36th Festival of the São Paulo Creative Club

Em 2004 eu trabalhava na F/Nazca e caiu na minha mesa o seguinte trabalho: criar a marca, a identidade, a garrafa e o rótulo de uma cachaça que ia ser lançada pelo empresário Marcos Moraes. A ideia era que ela se diferenciasse de tudo o que existia no mercado. Era a criação praticamente de uma nova categoria de bebida, uma cachaça que as pessoas não tivessem preconceito de beber e que concorresse diretamente com as vodkas. Lembro de ter visitado a Feira da Cachaça pra ver o que existia no mercado. Quase tudo tinha cara de coisa velha e artesanal. Olhando a garrafa de uma grappa imaginei que o frasco ficaria mais elegante se fosse reto. Depois pensei que se escrevesse na vertical a etiqueta poderia ser estreita e se pusesse um desenho impresso no verso do rótulo ele apareceria na frente em um efeito de lupa. As pequenas descobertas e insights foram se somando e no final apareceram essas duas garrafas, criadas do zero. Na época eles eram tão diferentes que causaram um certo espanto, mas a confirmação de que funcionaram veio com os anos. Hoje é possível encontrar inúmeras garrafas de cachaça com seus nomes escritos na vertical e com imagens impressas no verso dos contra rótulos. Mas a maior prova para mim de que a embalagem é um sucesso foi ver outro dia em um supermercado uma vodka famosa se valendo dessas mesmas soluções em sua garrafa.

Finalista no 19º London Festival

In 2004 I was working at F/Nazca Saatchi & Saatchi and the following challenge appeared at my table: to create the brand, the visual identity, the bottle and the label of a cachaça (brazilian rum) that was going to be launched by the businessman Marcos Moraes. The idea was that it had to be different from everything that was on the market. It was almost the creation of a new category of drinks, a cachaça that people would not be ashamed of drinking and that would compete directly with vodkas. I remember visiting the Cachaça Fair that happens every year and seeing that everything looked too old and handmade. When I saw the bottle of a grappa I thought that Sagatiba's flask would be more elegant if it was straighter and taller than the average cachaça bottle. Afterwards I thought that if I positioned the brand vertically the label could be narrow and that if a drawing was printed on the back label it would appear magnified in front. The small discoveries and insights kept coming and in the end of a long process we had these two bottles, designed from scratch. When they appeared they were so different that people were a little shocked, but the proof that they worked came with the passing of the years. Today it is possible to find numerous brands with their names positioned on the vertical and with images that have this magnifying glass effect. But the biggest proof for me was seeing some months ago at a supermarket that a famous vodka brand had copied these same solutions.

Finalist at the 19th London Festival